Към съдържанието

За да открием епохата на общуване със звездите

Пътят да живеем като божествено човечество

Споделете тази статия

Voice of Space Brothers

За да изградим по-добро колективно съзнание (първа част)

Публикувано на Обновено на

★Връзката между ръководството, управлението на организация и колективното съзнание

В земния свят досега преобладаваше системата на кармата, при която хората можеха да се издигнат в света независимо от благородството на душите си, затова, когато погледнем душевното състояние на повечето хора на ръководни позиции, мнозина от тях са имали по-силни егоистични желания (по-дълбока карма) от онези, които не са ръководители.

Те си проправяха път и изграждаха позициите си със силата на това его.

Но отсега нататък ще бъде различно.

Малко по малко, докато съзнанието на човечеството като цяло се приближава до божествената сфера и влиза в нея, колкото повече някой може да служи на цялото с безкористно сърце, толкова повече ще стои над другите, а онези, които са обратното, ще преминат към това да следват.

Така неизбежно ще стане, като закон на вибрационната сфера.

Затова, когато гледате ръководителите на тази епоха, най-добре е да не очаквате твърде много от ръководители, които променят думите и действията си според собственото си удобство, обръщат заповедите си от сутрин до вечер, обръщат се ту надясно, ту наляво.

Друго е, ако дори когато сте възложили очакванията си на някого и нещата не са станали както сте желали, пак можете да почувствате: „Този човек винаги се справя толкова добре – благодарен съм.“

В днешния земен свят в повечето случаи, когато очакванията на хората към другите бъдат измамени, почти всички излъчват мисли на разочарование или гняв, нали?

Защо? Защото са предали собствената си сила на този човек.

Както винаги казваме, вашата съдба е нещо, което самите вие създавате.

И въпреки това я поверявате на някого – „Той ще се справи добре“ – и я оставяте изцяло на него, така че когато нещата не станат както желаете, става: „Защо не го прави както трябва?“

Трудното е, когато принадлежите към организация, но не участвате пряко в управлението ѝ. Колкото по-голяма е организацията, толкова по-голямо е съответно и колективното съзнание, участващо в нея, затова е трудно да почувствате, че идеите на един човек се отразяват пряко в движението на цялото, нали?

Що се отнася до това какво трябва да правят в такива моменти хората, които не участват пряко в управлението на организацията: именно в такива моменти е добре да извлечете безкрайната мъдрост, която живее в живота.

Неща като „какво да се направи и кога“ изначално ги знаете изцяло вие самите, а не някой друг.

Конкретните действия, които човек трябва да предприеме, се различават според позицията на всеки, затова по-често се случва общите теории да не пасват точно на човека.

Например това, което мислите за държавата, местните власти или обществените органи – опитайте да мислите за него въз основа на собственото си участие в политиката.

В много страни на Земята днес хората избират на избори онези, чиито идеи са близки до техните, и им поверяват управлението, нали?

Но в действителност не винаги бива избран човекът, когото сте избрали вие, а дори и да бъде, биват избрани и много други хора, и системата е такава, че различни неща се решават с мнозинство между тях.

Затова, когато това, което сте очаквали, не излезе както сте желали, нямате друг избор, освен да го приемете.

А ако помислим по-дълбоко, може да се каже, че политиката се люлее от постоянното съзнание на хората, които принадлежат към тази страна или местна власт.

Затова, за да се издигне съзнанието на всички от егоистично съзнание към алтруистично сърце, добре е да започнете от себе си, като управлявате мислите, думите и делата си във всеки един миг с алтруистични мисли.

Защото съдбата на една страна или местна власт се създава от колективното съзнание на хората, които живеят там, и ако всеки човек участва с алтруистично съзнание, съдбата на тази страна или местна власт със сигурност ще се промени към по-добро някой ден. (Следва продължение)

 

Споделете тази статия

Споделете тази статия